摘要:这是一个至今都没有统一定义的行业。在日本，民宿是指“家族经营，工作人员不超过5人，房间10间，可容纳25人左右，且价格并不贵之住宿设施”。但在大陆，民宿却大多不是“家族经
民宿 因人格化而不同
这是一个至今都没有统一定义的行业。在日本，民宿是指“家族经营，工作人员不超过5人，房间10间，可容纳25人左右，且价格并不贵之住宿设施”。但在大陆，民宿却大多不是“家族经营”，而是投资者租用农宅经营。
民宿是三星级以上的农家乐，并突出了住宿功能，是升级版的农家乐，具有农家的外表，小资的内在。
在开始众筹创始人徐建军看来，民宿因主人的人格化特质而区别于一般的精品酒店，主人和客人可以直接交流沟通，有人情和温度在其中。在这个主打生活风格的众筹平台上，民宿是最重要的产品形态之一。
这种人格化特质也得到了“段王爷”的认同：“民宿就是主人志趣品味的延伸和放大。”开出莫干山的那家民宿之前，这个爱写诗的文艺青年已在杭州青芝坞开出三家民宿。民宿里的书画展室、摆满古书的书架，就是这种志趣品味的延伸和放大。
刚开民宿的那年，“段王爷”的民宿几乎全年满房。此后伴随青芝坞民宿数量的激增，入住率有所下滑，但仍然有85%—90%的水平。市场对民宿这一业态的热情由此可见一斑。对他而言，盈利不是什么问题。需求 丰富而多维
“星级酒店整洁干净、服务规范和标准化，但是价格较贵；农家乐价格实惠、亲近田园，但在设施和服务形态上比较初级；而民宿则是两者之间的折中和平衡，恰好满足了消费升级个性化和高端化的需求。”杭州八阵网络科技有限公司总经理马骞认为。他经营着一家为农家乐和民宿导流的网站。
可需求和现实之间的裂缝却无处不在。市民杜女士就没能从民宿中收获她想要的心理体验。“我在莫干山住过两次民宿，一晚上一千多块钱，感觉不太值，潮气很重，小碎花的被单你都不知道干不干净，住宿以外的附加服务几乎没有，花同样的钱还不如住星级酒店。”
而针对民宿所提供的服务，41%的游客希望民宿能提供当地的特色餐饮，27.4%的游客希望民宿能提供特色客房；14.6%的游客希望能提供朴实的导览解说服务，12.5%的游客希望民宿有特色的建筑，3.4%的游客希望民宿能代购土特产品。现实 热潮里的寒流需求真实地存在着，就像一座富矿，引来掘金者无数。
不仅如此，行业里的“军备竞赛”也在升级。“圈子里有人一个手工打造的凳子都要2000元，从加拿大运回来，那整个房子装下来得花多少钱？农舍所有者坐地起价，民宿投资者也扎堆进入、大手花钱，大家都不理性，怎么赚得了钱？”
民宿经营最难的就是差异化，而密集涌入的经营者在推高成本的同时，也加剧了同质化。投资热与盈利难交织的根本原因是需求与供给的不匹配。“如果只是找个地方住，星级酒店服务更规范、更可预期，我凭什么来你家住？没想清楚这个问题，不要轻易进来。”
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